——讀欒潤峰教授(shou)精確管理體會

　　“掌握到每一分(fen)鐘，控制到每一分(fen)錢，就(jiu)能(neng)讓企業在(zai)(zai)提高辦公效率的(de)(de)(de)同時又(you)使員(yuan)(yuan)工快(kuai)樂工作。”10月22日下午，當欒潤(run)峰的(de)(de)(de)聲音在(zai)(zai)三(san)樓大(da)會議室(shi)響起(qi)時，到場65位中層干部，聚精(jing)會神聆聽這(zhe)位曾(ceng)被評為“中國改革百名優秀人(ren)(ren)物”的(de)(de)(de)知(zhi)名教(jiao)授的(de)(de)(de)演講(jiang)，就(jiu)如何施行精(jing)確管理進行深入淺出的(de)(de)(de)分(fen)析和論斷。在(zai)(zai)廠(chang)黨委(wei)的(de)(de)(de)組織安(an)排下，分(fen)廠(chang)領(ling)導班子(zi)、二線管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)和廠(chang)黨政領(ling)導聆聽了講(jiang)座，觀看(kan)了視頻。

　　2011年是國家(jia)調(diao)控房地產發(fa)展的(de)(de)一年，如何(he)在嚴(yan)峻的(de)(de)經濟形勢下(xia)抓機遇、保增(zeng)長、促發(fa)展，是當前政府和企(qi)業需(xu)要共同面對(dui)的(de)(de)難題。“中(zhong)層干部(bu)缺少(shao)培訓，生(sheng)產學習兩不誤(wu)，在這樣的(de)(de)背(bei)景下(xia)，我們覺得很有必要通過一次有深度(du)的(de)(de)講(jiang)座來(lai)深入學習企(qi)業管(guan)理之(zhi)精確管(guan)理，進一步提高企(qi)業規避和抗(kang)擊風險(xian)的(de)(de)能力，增(zeng)強(qiang)區域(yu)內企(qi)業的(de)(de)核心競爭力。”這是舉(ju)辦這次講(jiang)座的(de)(de)目的(de)(de)。

　　備受矚(zhu)目(mu)之(zhi)(zhi)人必有(you)獨(du)到(dao)之(zhi)(zhi)處。在當天的(de)(de)(de)(de)(de)視頻上(shang)，欒潤峰以(yi)精確管(guan)理(li)思想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)念，通(tong)過一些游(you)戲和(he)一些深入淺出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)實例逐步揭示了(le)溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)重要性、企(qi)業(ye)員工的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)個(ge)團(tuan)隊如何協作、如何達到(dao)有(you)效(xiao)溝(gou)通(tong)、管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)真(zhen)正精髓是什么、如何提升企(qi)業(ye)內(nei)部管(guan)理(li)，通(tong)過實例對企(qi)業(ye)管(guan)理(li)中(zhong)出(chu)(chu)現的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)與(yu)現象(xiang)(xiang)進行了(le)剖析與(yu)研究，給出(chu)(chu)了(le)解決的(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)和(he)工具。提出(chu)(chu)了(le)企(qi)業(ye)單(dan)位管(guan)理(li)之(zhi)(zhi)中(zhong)普遍(bian)存在的(de)(de)(de)(de)(de)七個(ge)問題(ti)(ti)和(he)七個(ge)現象(xiang)(xiang)，目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)就是為了(le)有(you)效(xiao)防范企(qi)業(ye)單(dan)位中(zhong)基礎(chu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種風險。著重分析了(le)量化問題(ti)(ti)，即(ji)管(guan)理(li)過程(cheng)中(zhong)傳(chuan)遞(di)信息模(mo)糊不清，無法(fa)量化，導致效(xiao)率(lv)低下的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)。以(yi)及過程(cheng)與(yu)結果的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)、點評了(le)高估現象(xiang)(xiang)、天高皇帝遠(yuan)現象(xiang)(xiang)，形形色色的(de)(de)(de)(de)(de)進行了(le)詳(xiang)細講解。

　　聽了講座(zuo)后，廠黨委組織(zhi)大家(jia)對(dui)視頻認真總結體(ti)會，對(dui)自己和(he)企(qi)業(ye)今后的(de)(de)發展方向具有(you)很(hen)好的(de)(de)啟發意義。“基礎管理(li)是企(qi)業(ye)發展的(de)(de)根本。因此(ci)企(qi)業(ye)的(de)(de)發展過程實際上就是企(qi)業(ye)如何通(tong)過提升管理(li)方法防范各種可能(neng)存在的(de)(de)風險。”欒教授(shou)的(de)(de)這(zhe)次(ci)講座(zuo)，有(you)助于我們深入(ru)了解企(qi)業(ye)可能(neng)存在的(de)(de)問題，這(zhe)才是有(you)效(xiao)防范這(zhe)些風險的(de)(de)最佳方式。”